2018年10月重庆自学考试《项目建设管理》课堂练习（八）

　　101、建设工程项目施工成本计划的编制依据有(CD)

　　A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案

　　D.施工成本预测资料E.施工招标公告

　　102如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(D)的要求

　　A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分

　　103、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)

　　A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金

　　104、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(B)

　　A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

　　B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

　　C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

　　D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

　　105、大中型工程项目是由多个(A)组成的。

　　A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程

　　106、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在(B)中考虑不可预见费。86

　　A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程

　　107.施工成本计划目标按时间进行分解，其表示方法有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是(B)

　　A.直方图B.时间-成本累计曲线C.时间-成本曲线D.网络计划

　　108.在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，有利于(B)

　　A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息

　　C.增加施工成本计划的数值D.项目进度控制

　　109建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是(A)

　　A.纠偏B.分析C.比较D.检查

　　110.施工成本控制工作的核心是(D)

　　A、比较B、纠偏C、检查D、分析

　　111、施工成本控制工作的一般步骤是(B)

　　A、检查--分析--比较--预测--纠偏B、比较--分析--预测--纠偏--检查

　　C、预测--比较--分析--检查--纠偏D、预测--检查--分析--比较--纠偏

　　112某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为(C)

　　A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元

　　知识点：已完工作预算费用=已完工作量*计划成本;计划工作预算费用=计划工作量*计划成本;已完工作实际成本=实际工作量*实际单价[施工费用偏差=1-3;施工进度偏差=1-2;费用绩效指数=1/3]

　　113.某土方工程某月计划工程量为2 600m3，计划成本为15元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2 400m3，实际成本为20元/m3，则该工程的施工成本偏差为(C)元

　　A.9 000 B.-9 000 C.-12 000 D.12 000

　　114.某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1 500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为(D)万元

　　A.100 B.-100 C.-200 D.-300

　　115、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是(C)

　　A、排列图法B、表格法C、横道图法D、曲线法

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