全国2003年4月自考（课程代码：00145）生产与作业管理试题

全国2003年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码：00145
第一部分  选择题  (共42分)
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
    在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.某企业新产品投资额为100万元，该产品6年的现值收入为110万元，企业的投资净现值是(     )
  A.20万元                  B.10万元
  C.50万元                  D.30万元
2.首创能力低的小型企业通常开发(     )
  A.改进新产品                B.换代新产品
  C.全新产品                  D.仿制新产品
3.对于创新性项目，不能任意跳跃或颠倒其某一阶段或环节的次序，这是指项目的(     )
  A.时限性特点                B.一次性特点
  C.程序性特点                D.新颖性特点
4.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图也称为(     )
  A.非确定型网络图            B.确定型网络图
  C.箭线式网络图              D.节点式网络图
5.甘特图法的最大缺陷是(     )
  A.难于绘制
  B.不能反映各作业之间的复杂关系
  C.不利于计划与实施进度的比较
  D.图形复杂
6.用网络计划技术控制项目进度的重点应是(     )
  A.一般作业                B.关键路线
  C.交叉作业                D.平行作业
7.MRP进行物料分解是依据(     )
  A.独立需求原理                B.JIT原理
  C.相关需求原理                D.零缺陷原理
8.按照构成定额的组成部分和影响定额的各种因素，如产品设计结构等，通过科学分析和计算，进而制订物资消耗定额的方法，称为(     )
  A.实际测定法                B.技术分析法
  C.经验估算法                D.统计分析法
9.某公司对某物料库存的年需求量为2400单位，订货成本为3.20元/次，存贮成本为0.008元/单位·月，若该企业采用经济订货批量订货时，则该企业该物料的年库存总成本为(     )
  A.50元/年                B.38.4元/年
  C.30元/年                D.45.2元/年
10.对于企业来讲，产成品属于(     )
  A.从属需求                B.相关需求
  C.非独立需求              D.独立需求
11.设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的概率，称之为设备的(     )
  A.适应性         B.耐用性          C.生产性          D.可靠性
12.设备由于科学进步而产生的贬值，属于(     )
  A.经济磨损                B.有形磨损
  C.无形磨损                D.机械磨损
13.过程分析中仅用到“加工”与“检验”两种符号的图表是(     )
  A.生产过程程序图           B.工艺流程分析图
  C.平面流程图               D.双手操作分析图
14.传统设备管理的重心在(     )
  A.设备的全过程              B.设备的使用和维修
  C.设备的设计                D.设备的制造
15.装入车内，一推就可运走的物料，其搬运方便系数为(     )
  A.1                B.4
  C.2                D.3
16.工作研究中，对现行工作方法的记录(     )
  A.由于生产工序繁多、复杂，记录不必十分详尽
  B.通常采用文字记录的方法
  C.应通过专用图表工具进行记录
  D.应查阅有关资料来了解现行方法
17.工作研究的最终目的是(     )
  A.提高生产率                B.减少人员投入
  C.工作方法的标准化          D.降低劳动强度
18.在JIT系统中，当出现不合格件时，通常的处理方式为(     )
  A.继续生产，以保证下一工序的需求
  B.请示领导，决定是否继续生产
  C.停止作业，并查找原因，解决问题
  D.根据合格率指标的要求，决定是否停止生产
19.MRP中计划提前期与实际提前期的关系为(     )
  A.计划提前期应大于实际提前期             B.计划提前期应小于实际提前期
  C.计划提前期应等于实际提前期             D.二者没有关系
20.在产品结构树中，当一个零件出现在一个产品结构的不同层次上时，作为其层次代码的是(     )
  A.数字较小的层次                B.数字较大的层次
  C.靠近最终产品的层次            D.任一层次均可
21.ISO 9000标准的基础是所有工作都是通过(     )
  A.过程来完成的                B.管理来完成的
  C.实施来完成的                D.领导来完成的
22.质量体系中，包括设计、生产、安装和服务的质量保证模式，称为(     )
  A.ISO 9001                B.ISO 9002
  C.ISO 9003                D.ISO 9004
23.说明在生产过程中短时间内有异常因素起作用，使加工条件发生变化的直方图是(     )
  A.锯齿型直方图            B.孤岛型直方图
  C.双峰型直方图            D.陡壁型直方图
24.对产品表面油漆工艺处理，借助自然力进行干燥需要有一段时间，这段时间在产品生产周期中属(     )
  A.无效时间        B.多余时间             C.作业时间             D.无用时间
25.生产计划分为长期生产计划、中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是进行产品决策、进行生产能力决策和(     )
  A.规定企业每月生产品种、质量等指标                       B.对生产任务作统筹安排
  C.确立何种竞争优势的决策                                  D.控制库存水平
26.把生产现场需要的人、事、物加以定位，这在“5S”活动中称为(     )
  A.整理                B.清扫
  C.整顿                D.素养
27.生产过程是由四个部分组成的，下列不是生产过程组成部分的是(     )
  A.基本生产过程                B.辅助生产过程
  C.产品销售过程                D.生产技术准备过程
28.在当今组织中，质量管理主要通过对(     )
  A.技术管理得以实现            B.财务管理得以实现
  C.生产管理得以实现            D.过程管理得以实现
29.用于过程分析的基本符号中，符合“□”的含义是(     )
  A.加工                B.延误
  C.搬运                D.检验
30.仓库管理制度中有安全管理制度和岗位责任制度，下列属于岗位责任制度的是(     )
  A.安全检查制度                B.发货员责任制
  C.火源管理制度                D.消防管理制度
二、多项选择题(本大题6小题，每小题2分，共12分)
    在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31.质量管理的统计分析表的种类很多，常用的有(        )
  A.不合格项目表                B.缺陷位置表
  C.不合格原因表                D.质量特性分布表
  E.矩阵表
32.生产管理的内容主要包括(        )
  A.生产控制                B.生产计划                                  C.财务核算
  D.生产准备和组织               E.销售计划
33.在闭环MRP中，生产活动控制的任务是(        )
  A.作业排序                B.下达生产任务
  C.信息反馈                D.生产控制
  E.进行生产成本计算
34.企业在制定新产品开发规划时的主要依据是(        )
  A.企业发展方向和战略         B.用户需求
  C.企业的生产技术条件         D.国家有关政策法规
  E.国家或地方的建设发展规划
35.按物资在企业生产中的作用分类，库存物资可分为(        )
  A.主要原材料            B.辅助材料                           C.燃料
  D.动力                                     E.工具
36.通常确定网络图关键路线的方法有(        )
  A.时差法                B.作业路线累计时间比较法
  C.经验估计法            D.破圈法
  E.甘特图法
第二部分  非选择题  (共58分)
三、名词解释题(每小题2分，共10分)
37.生产战略
38.母体、子样和样品
39.CIM(计算机集成制造)
40.新产品
41.工作分解结构
四、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
42.工作研究有哪些步骤?
43.简述编制生产计划的原则和步骤。
44.设备改造的优点何在?
45.库存量过小会产生什么样的问题?
46.简述产品处于成长期的企业营销策略。
五、计算题(本大题共3小题，第47、48小题各5分，第49小题10分，共20分)
47.某零件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：
t₁=16分，t₂=8分，t₃=32分，t₄=24分，试求按平行顺序移动方式组织生产的加工总周期。(采用公式计算法求解)
48.下图是什么图?该图反映了工序处于何种状态?为什么?

49.设有ABC三种零件，数量分别为300件、200件和400件。需依次经LMN三个工作中心加工，各零件在各工作中心加工的标准工时如下表所示。工作中心L和M各有两台设备，工作中心N有一台设备，各设备月工作23天，每天作业8小时，开动率为90%，试绘制甘特负荷图，分析三个工作中心的能力负荷关系(有关数据需填入表中对应的位置)。
负荷计算表

按品种分类的负荷计算表				按工作中心分类的负荷计算表
产品名称	工作中心	标准工时（小时）	负荷 (小时)	工作中心	产品名称	工作中心 代号	负荷 （小时）
A (300件)	1L	0.42		L	A	1
	2M	0.55			B	1
	3N	0.23			C	1
	合计				合计
B (200件)	1L	0.58		M	A	2
	2M	0.34			B	2
	3N	0.31			C	2
	合计				合计
C (400件)	1L	0.35		N	A	3
	2M	0.24			B	3
	合计				合计

六、论述题(本大题共1小题，8分)
50.试论工程项目管理的目标。

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