全国2005年7月自考（课程代码：00145）生产与作业管理试题

全国2005年7月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码：00145
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在（    ）
A．原材料节省和工时节约                             B．提高生产能力和工时节约
C．原材料节省和降低库存                             D．提高生产能力和降低库存
2．评估服务作业绩效的主要标准是（    ）
A．成本                                                         B．质量
C．准确                                                         D．顾客满意
3．对象专业化的车间是（    ）
A．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺相同，加工的产品不同
B．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺和加工的产品相同
C．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人
D．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人
4．提出科学管理“四原则”的是（    ）
A．F.W.泰罗                                                  B．斯密
C．吉尔布雷思                                               D．福特
5．在工作研究中，方法研究的内容包括（    ）
A．过程分析与动作分析                                 B．过程分析与既定时间分析
C．产品工序分析与动作分析                          D．过程分析与人机联合分析
6．“鸡蛋存于托盘上，取一个鸡蛋放到沸水中，等待片刻取出并去壳，放在面板上待用”，该作用过程分析符号可表示为（    ）

7．编制生产计划要进行综合平衡，它是指（    ）
A．生产能力与劳动力之间的平衡
B．生产能力与物质供应之间的平衡
C．劳动力与物资供应之间的平衡
D．生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡
8．当流水线的节拍是10秒/件，运输批量为12件，此时流水线的节奏为（    ）
A．2分/件                                               B．10秒/批
C．2分/批                                               D．12分/批
9．生产作业计划的编制方法中，在制品定额法适用于（    ）
A．大量生产类型企业                             B．成批生产类型企业
C．零件生产类型企业                             D．多品种小批量型企业
10．某产品的计划产量、实际产量、计划完成率如表所示，该产品的生产的均衡率为（    ）

日期 项目	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
计划产量（件）	80	80	80	90	90	90	100	100	100	100
实际产量（件）	76	72	92	90	81	99	77	95	100	105
计划完成（%）	95	90	115	100	90	110	77	95	100	105

A．80%                                                   B．87%
C．96.7%                                                D．100%
11．企业之间的新产品竞争属于（    ）
A．价格竞争                                           B．成本竞争
C．非价格竞争                                        D．质量水平竞争
12．全新产品在上市时机选择时应遵循（    ）
A．抢先上市原则                                    B．瞬时上市原则
C．分步上市原则                                    D．观察上市原则
13．新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。具有新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有（    ）
A．先进性                                               B．创新性
C．继承性                                               D．模糊性
14．某企业新产品投资为58万元，产品8年的现值收入为120万元，企业的投资效益是（    ）
A．20万元                                              B．50万元
C．62万元                                              D．80万元
15．工程项目的质量控制重点是（    ）
A．过程控制                                           B．质量控制点的控制
C．工序控制                                           D．活动控制
16．根据设备ABC分类法，B类设备数量应占设备总数的（    ）
A．10%左右                                            B．40%左右
C．50%左右                                            D．75%左右
17．计算网络图各结点的最迟结束时间，应从网络图的（    ）
A．始点结点开始顺向计算                      B．终止结点开始逆向计算
C．中间结点开始计算                             D．关键结点开始计算
18．网络计划的优化不包括（    ）
A．时间优化                                           B．时间—资源优化
C．时间—价格优化                                 D．时间—成本优化
19．对于企业来讲，产成品属于（    ）
A．从属需求                                           B．相关需求
C．非独立需求                                        D．独立需求
20．某公司对某物料库存的年需求量为2400单位，订货成本为3.20元/次，存贮成本为0.008元/单位·月，经济订货批量为400单位。当订货量增加10%时，库存总成本提高（    ）
A．0.1%                                                  B．0.44%
C．5%                                                     D．10%
21．在企业物资中，用于生产、管理等方面的蒸气、压缩空气、电等物资属于物资中的（    ）
A．原材料范畴                                        B．辅助材料范畴
C．动力范畴                                           D．工具范畴
22．根据对实际消耗的历史资料进行加工整理和研究，并考虑计划期内各种因素的变化，经过分析、对比进而制定消耗定额的方法，称为（    ）
A．统计分析法                                        B．技术分析法
C．经验估计法                                        D．实际测定法
23．全员设备维修制，又称（    ）
A．全员质量管理                                    B．全员劳动管理
C．全员生产维修                                    D．全员效率管理
24．设备综合管理可通过PQCDSM这六个方面衡量设备的综合效率，其中P是指（    ）
A．安全                                                  B．产量
C．计划                                                  D．人力
25．在减少和消除故障对策中，“改进设备维修制度”属于（    ）
A．技术对策                                           B．教育对策
C．训练对策                                           D．管理对策
26．质量体系是全面质量管理的（    ）
A．客体                                                  B．主体
C．一部分                                               D．分支
27．国际标准化组织于1986年正式颁布的第一个国际质量标准是（    ）
A．ISO8402                                            B．ISO9000
C．ISO14000                                           D．ISO9001
28．分层法是按照一定的（    ）把收集到的数据加以整理，找出规律的一种方法。
A．标志                                                  B．因素
C．标准                                                  D．原因
29．因果图法是一种适用于分析（    ）
A．数字数据的工具和技术                      B．近似数字数据的工具和技术
C．非数字数据的工具和技术                   D．定量数据的工具和技术
30．某卡车生产厂，有N种发动机、M种底盘、L种颜色可供用户选择，若按模块化设计的方法，该厂设计卡车的模块数应为（    ）
A．N×(M+L)                                         B．N×M×L
C．N+M+L                                              D．(N+M)×L
二、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分）
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
31．生产计划的产值指标分为（           ）
A．产品价值指标                                    B．总产值指标
C．商品产值指标                                    D．销售额指标
E．净产值指标
32．企业新产品开发的组织形式包括（           ）
A．设立独立的开发部门                                 B．设立专门研发小组
C．成立新产品开发委员会                             D．在技术部门内设立新产品开发机构
E．在国内外科技人才集中地设研发机构
33．选择计划进度控制方法时应考虑的因素有（           ）
A．项目的规程和复杂性                                 B．项目的可行性
C．项目的总进度是否由关键作业所决定        D．项目的寿命周期
E．项目的新颖性
34．物资库存具有的作用有（           ）
A．防止缺货，提高服务水平                          B．降低成本、节省开支
C．保证产品的质量                                        D．提高生产能力
E．预测季节性需求
35．设备改造具有的优点有（           ）
A．对生产的适应性好                                    B．经济性好
C．提高企业的科技水平                                 D．减少陈旧、落后的设备
E．周期短
36．质量管理的统计分析表的种类很多，常用的有（           ）
A．不合格项目表                                           B．缺陷位置表
C．不合格原因表                                           D．质量特性分布表
E．矩阵表
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
37．安全生产
38．工作环境
39．甘特图法
40．设备租赁
41．供应链管理
四、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
42．简述文明生产的含义。
43．工作研究有哪些步骤？
44．简述产品处于成长期的企业营销策略。
45．简述物资计划检查分析的主要内容。
46．PDCA循环有什么特点？
五、计算题（本大题共2小题，每小题5分，共10分）
47．某零件的批量n=4件，零件顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t₁=16分，t₂=8分，t₃=32分，t₄=24分，试求按平行移动方式组织生产的加工总周期（采用公式计算法求解）。
48．某设备的原值为15000元，其各年度使用费用（Cu）及残值（p_f：设备使用到该年时出售所得的收益）如下表所示。请用年度费用最小法确定设备的最佳更新年限及年使用费用表。

年限	1	2	3	4	5	6	7	8	9
pf	10000	8000	7000	6500	6000	5500	5000	4500	4000
Cu	800	1600	2400	3000	3600	4000	5000	6000	7000

六、论述题（本大题共1小题，8分）
49．试论工程项目管理的基本内容。
七、综合分析题（本大题共1小题，10分）
50．某企业生产8种产品A、B、C、D、E、F、G、H，其销售收入和利润大小的排序如下表所示。试用收入利润法对企业生产的产品品种作出决策。
销售收入和利润次序表

产品代号	A	B	C	D	E	F	G	H
销售收入	1	2	3	4	5	6	7	8
利润大小	2	3	1	6	5	8	7	4

 
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