2019年10月重庆自考00157《管理会计(一)》真题答案及评分参考

2019年10月重庆自考00157《管理会计(一)》真题答案及评分参考

一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。

1.B.2.A3. C4.A5. D6. C7.B8.C.9.A10. B

二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

11. AD

12. BC

13. ABC

14. BCD

15. ABCDE

16. AB

17. ABCDE

18. AB

19. ABC

20. ABCDE

三、简答题:本大题共3小题，每小题5分,共15分。

21.管理会计信息质量要求主要有

(1)准确性,也称为可靠性。管理会计是面向未来的,主观因素会影响信息的准确性。(1分)

(2)相关性。管理会计所提供的信息必须与决策相关,与决策相关的信息会导致决策的差别。(1 分)

(3)可理解性。管理会计所提供的信息应以使用者容易理解为准则。(1 分)

(4)及时性。只有及时的信息才能作出正确合理的决策。(1分)

(5)成本和效益原则。管理会计信息应考虑其成本和效益。(1 分)

22. (1)计算各种产品的边际贡献率。(1 分)

(2)计算各种产品的销售比例。(1分)

(3)计算各种产品的加权平均边际贡献率。(1 分)

(4)运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额。(1分)

(5)计算各种产品的盈亏平衡点销售额。(1 分)

23.全面预算是以企业经营目标为出发点.以市场需求的研究和预测为基础，以销售预算为主导,进而包括生产、成本和现金收支等各方面，并落实到生产经营活动对企业财务状况和经营成果的影响,最后以预计财务报表作为终结的系统。(2分)

全面预算具有以下特点:

(1)全员参与。“全员"是指预算过程的全员发动,一是指“预算日标"的层层分解;二是企业资源在企业各部门之间的一个协调和科学配置的过程。(1 分)

(2)全额预算。“全额"是指预算金额的总体性。(1分)

(3)全程实施。“全程"是指预算管理流程的全程化实施。(1分)

四、论述题:本题10分。

24.不确定决策是指决策方案的各项条件虽然为已知，但每一力案的结果无法确定，或每一方案会出现若干种不同的结果,但决策者无法确定各种结果的可能性,因而只能以其经验判断进行的决策。(4分)

不确定性决策常用的方法一般有: 

(1)保守决策方法,也称悲观决策方法，通常称为小中取大法。通常是风险回避者在不确定性决策中采用的方法。(1 分)小中取大法是在几种不确定的结果中,选择最不利的市场需求情况下具有最大收益的方案作为最优方案的一种决策方法。(1 分)

(2)乐观决策方法。通常称为大中取大法，是风险偏好者愿意采用的方法。(1分)大中取大法是在几种不确定的结果中,选择最有利的市场需求情况下具有最大收益值的方案作为最优方案的一-种决策方法。(1 分)

(3)折衷决策方法。是决策者对未来前途既不过于乐观，也不过于悲观而采用的一种现实主义的折衷标准进行决策的方法。(1 分)此方法是在计算各个方案预期收益的基础上,选择预期收益最大的方案作为最优方案。(1 分)

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