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2020年重庆自考00145《生产与作业管理》串讲笔记(9)

王卫孙 2020-04-28 串讲笔记

2020年重庆自考00145《生产与作业管理》串讲笔记(9)

企业选址及设施布置

(一)   企业选址及设施布置主要内容

23.企业选址

    根据市场需求新组建一个企业,或由于扩大规模、城乡规划、合理利用资源等原因,迁出原址,在一个新的地方建立企业等都有多个地址选择问题。现实情况表明,选择好的地址,会给企业带来很多有利的条件和巨大的商机,各项功能得到有效发挥,有利于企业长远发展,极大地增强企业竞争力。

(二)   企业选址

24.影响企业选址因素有哪些?

    影响地址选择的因素是多方面的,有的很直观,有的则需要认真分析、思考才能看得清楚。其主要因素归纳为以下几方面:

   1)党和国家的有关方针、政策;国民经济发展的整体需要和布局、规划;各地方的规划、发展及有关法规。我们要从大局出发,遵守各项政策、法规,保证党和国家最高利益的实现,保护人民利益至高无上,要服从于大局,服务于大局。

2)市场需求。要针对市场去选定企业地址,力求做到贴近市场,最有效满足市场需求,如时间短、  距离近,运输、销售、服务便利,从而达到为用户提供产品、服务最快、成本最低、质量最高、使用后最满意。在考虑市场需求时,一定要认真收集和研究竞争对手状况,分析带来的影响和冲击。

资源的利用。这方面涉及因素较多,有人力资源的问题,物力资源的问题等等。物力资源方面主要有材料、能源等,要对这些资源的供应、运输等认真考虑。人力资源一个现实的问题是一些在城市中设立的企业,根据经济发展、城市功能变化的需

要,迁往市郊或其他地区,地点的变更,给企业带来了一些新的问题原居住在城市内、企业附近的职工要到较远的地方去工作,这使他们在生活、交通、居住、子女上学等等方面有了诸多不变,造成后顾之忧。在企业地址选择时,这些问题十分具

体、恰当地处理好,能够调动他们的积极性。人员问题的另一方面是劳动力资源问题。一个新的企业建起来,人员的需求很大,一部分要在新址附近吸纳,就要摸清当地劳动力资源情况,认真做好招工、培训工作,职工的基本素质将全面影响工作

完成的好坏。


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