重庆自考网 > 串讲笔记 > 2018年10月重庆自考管理学原理重点串讲知识点(三)
管理宽度有成管理幅度,是指管理者有效地监督,管理其直接下属的人数。
确定管理宽度最有效的方法是随机制宜,即依据所处的条件而定。
影响管理宽度的因素:
①管理这与其下属双方的能力
②面对问题的种类
③组织沟通的类型及方法
④授权
⑤计划
⑥组织的稳定性
确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,不同的管理者,下属素质,工作性质等因素将决定管理宽度。
格拉丘纳斯理论区分了三种类型的上下级关系:直接单一的关系,直接的多数关系,交叉关系
克拉丘纳斯指出,管理宽度的算术组数增加时,管理者和下属间可能存在的相互关系将以几何级数增加。
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