重庆自考网 > 串讲笔记 > 2018年10月重庆自考管理学原理重点串讲知识点（四）
变量依据法通过研究影响中层管理人员管理宽度的六个关键变量：
①职能的相似性
②地区的相似性
③职能的复杂性
④指导与控制的工作量
⑤协调的工作量
⑥计划的工作量
部门划分主要解决组织的横向结构问题。
部门是指组织中管理者为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
部门划分的方法：
①按人数划分，完全按人数的多挂来划分部门是最原始，最简单的划分方法
②按时间划分
③按职能部门划分，是最普遍采用的一种划分方法
④按产品划分
⑤按地区划分
⑥按服务对象划分
⑦按设备划分
⑧其他
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